AG真人从共享经济发展的内在需要来看，闲置资源是前提，用户体验是核心，信任是基础，安全是保障，大众参与是条件，信息技术是支撑，资源利用效率最大化是目标，那么也就反应出共享经济的六大核心特征：

　　一、技术特征：基于互联网平台。正是因为有了互联网尤其是智能终端的迅速普及，使得海量的供给方与需求方得以迅速建立联系。

　　二、主体特征：大众参与。足够多的供方和足够多的需方共同参与是共享经济得以发展的前提条件。

　　三、客体特征：资源要素的快速流动与高效配置。现实世界的资源是有限的，但闲置与浪费也普遍存在，如空闲的车座、房间、设备AG真人、时间等。共享经济就是要将这些海量的、分散的各类资源通过网络整合起来，让其发挥最大效用，满足日益增长的多样化需求，实现“稀缺中的富足”。

　　四、行为特征：权属关系的新变化。一般而言，共享经济主要通过所有权与使用权的分离，采用以租代买、以租代售等方式让渡产品或服务的部分使用权，实现资源利用效率的最大化。

　　五、效果特征：用户体验最佳。在信息技术的作用下，共享经济极大地降低了交易成本，能够以快速、便捷、低成本、多样化的方式满足消费者的个性化需求。

　　六、文化特征：“不求拥有，但求所用”。共享经济较好地满足了人性中固有的社会化交往、共享和自我实现的需求，也顺应了当前人类环保意识的觉醒。

　　最近频繁爆出共享单车共享充电宝倒闭的消息，这种靠烧钱抢市场的玩法，一但融资跟不上就没得玩了。

　　那么共享单车共享充电宝的这种玩法算是属于新的创新模式，因为以前没有人这样玩，这个市场是需要验证的，这个需求也需要被验证，到底是真需求还是伪需求，也就是说会存在风险。 但是，还有另外一种共享模式，他们不需要验证市场，也不需要验证需求，干下去就能赚钱。真有这么好？

　　因为这个需求一直存在，市场也已经被验证，所以，他们只是进行升级而已AG真人。比如，今天要分享的案例，共享摇摇车。

　　目前我国14岁以下的儿童有4亿左右，占全国总人口的30%，而且以每年2000万的数字增长，中国儿童消费占家庭总支出的33%左右，全国0—8岁的孩子每月消费总额约30亿，中国85%的家庭花在孩子身上的钱占家庭总支出的30%，用于“娱乐”方面的支出占到8.1%。

　　儿童摇摇车的市场是不是一直存在，母婴店门口，超市门口，甚至药店门口等等，都可以看到摇摇车的身影，这些摇摇车能不能赚钱？ 肯定是能赚钱的，这个都不用大脑思考就知道，要不然你会满世界看到摇摇车？难道他们是做公益？所以，摇摇车一定是可以赚钱的。而且这个需求也是一直存在的，为什么？因为你自己就经常带小孩坐摇摇车，也看到很多父母带小孩坐摇摇车。所以，这是一个可以赚钱的真正存在需求的市场。

　　1.移动支付：主研发软硬件系统，支持微信扫码支付和投币支付两种支付方式，而且所有财务情况手机后台一目了然，无需清点兑换硬币，从而实现无人值守降低人工成本，创造更大的收益。

　　2.远程管理：设备一经投放，即使外出旅游手机后台也能够实时查看设备情况，一人可以轻松管理数百台设备，实现大规模投放的需求。

　　3.多种收益：目前国内市场最贵的流量就是金融、旅游和母婴，用户都是精准的母婴用户，所以通过投放母婴广告及母婴电商也能够带来很大一块的收入。

　　4.会员系统：家长可以一次性可以充值100、50等金额，通过会员充值功能，旗能够在半个月内实现回本，让合作伙伴快速回笼资金，更快的占领市场。

　　那么传统的摇摇车是投币的模式，不管是硬币也好还是游戏币，而且很多还是放到一些固定的场所里面，有人专门看管。 那么现在是共享的风口，怎么把这种传统的摇摇车加上共享的翅膀呢？ 什么是共享？高深的不说，简单的就是用手机支付，没人看管，自动运转。所以，今年共享摇摇车也开始火起来了。 在一些公共的场所，你会看到这些无人看管用微信支付的摇摇车，扫码支付就可以使用。确实很方便，但是，如果遇到下雨天，感觉就不是太好。 那么共享摇摇车这种模式行得通吗？能挣钱吗？其实不需要怀疑，是可以赚钱的，传统的模式已经验证，只是增加一种支付方式而已，让用户支付起来更加的方便。

　　那么，大家都知道传统的摇摇车盈利模式非常单一，就是靠用户消费赚钱，而且传统的模式还有一个缺点，就是没有办法大规模投放，因为非常分散，管理起来比较麻烦。 所以，有了共享的模式，自动运转，收益实时看得见，哪些地方的摇摇车不赚钱，直接搬走，找到能赚钱的地方投放。 但是AG真人，如果仅靠这个想赚大钱也还是有很长的路啊，因为一台的成本就是上千块啊，所以，现在的共享摇摇车项目怎么玩的呢？除了最基本的赢利点以外增加了广告的功能，把摇摇车的液晶屏增加了广告的功能，商家可以在上面投放广告，通过物联网，随时可以对广告内容进行修改，当然也保留传统的游戏功能。 那么，这样是不是比传统的摇摇车多了一个盈利模式？这还不够，如果你不是投币，你要扫码才能用这个摇摇车，用户是不是要下载他们的应用软件？ 只要用户下载是不是就已经把用户锁定在他们的平台上面？所以，有了平台，有了用户，是不是又可以产生另外一种价值？在线教育？母婴电商？线上广告投放等等，这才是赚大钱的重点。

　　所以，这种共享摇摇车，增加了非常多的后端盈利模式，仅靠前端的摇摇车就可以赚钱，增加这些后端的盈利模式是不是赚更多的钱？换句话说成本并没有增加多少，反而钱赚得更多。 因为他们不是传统的摇摇车，而干的是一个平台型商业模式，摇摇车只是线下获取精准母婴用户的一个流量入口，而传统的模式就白白把这些精准的用户浪费掉。所以，做平台聚集用户重不重要？ 当然重要，因为有了平台有了用户就可以干很多的事情。所以，这种共享项目就是在赚钱的基础上再赚钱。而且是不是还有一种躺赚的感觉？那么既然靠产品本身的运作能赚钱，嫁接更多的盈利模式就是赚更多的钱。所以，针对这种运作模式，我们是不是可以考虑针对现有的抓娃娃机进行升级，或者说嫁接更多的盈利模式，针对这群年轻人寻找更大的盈利市场？这个问题确实值得思考。 所以，这种稳赚不赔的共享模式，如何寻找呢？找一个传统的已经在赚钱的项目，并且市场大，好处就是不需要验证需求的市场，然后思考这种项目是不是可以用共享的模式操作？返回搜狐，查看更多